۷ روش موثر برای مدیریت کسب و کار در سال ۲۰۲۱

۷ روش موثر برای مدیریت کسب و کار در سال ۲۰۲۱

برای موفقیت در تجارت امروز، باید انعطاف‌پذیر باشید و از مهارت‌های برنامه‌ریزی کردن و سازمان‌دهی دادن برخوردار باشید. بسیاری از افراد با تصور اینکه تنها قرار است رایانه‌های خود را روشن کرده و شروع به کسب درآمد کنند، یک کسب و کار راه اندازی می‌کنند، اما در ادامه درمی‌یابند که کسب درآمد در تجارت بسیار دشوارتر از آن چیزی است که تصور می‌کردند.

خودت، کسب و کارت رو مدیریت کن!

با صرف وقت و برنامه ریزی، می‌توانید از این امر در مشاغل تجاری خود جلوگیری کنید. از هر نوع شغلی که می‌خواهید شروع کنید، استفاده از نکات زیر می‌تواند به موفقیت در کارتان کمک کند.راه اندازی یک کسب و کار مستلزم تفکر تحلیلی، سازماندهی دقیق و ثبت سوابق است. این امر مهم است که از رقبای خود آگاه باشید و یا تاکتیک‌های موفق آن‌ها را مورد واکاوی قرار دهید.

طبیعتا بیشتر از دیگران برای خودتان کار خواهید کرد، بنابراین هنگام تأسیس کسب و کار خود، آماده فداکاری در زندگی شخصی‌تان باشید. توجه داشته باشید ارائه خدمات خوب به مشتریان برای جلب وفاداری آن‌ها بسیار مهم است.

۱. سازماندهی کنید:

برای دستیابی به موفقیت در کسب و کار باید سازماندهی شده باشید. این به شما کمک می‌کند تا وظایف خود را به پایان برسانید و به انجام کارهای لازم همت گمارید. یک راه خوب برای سازماندهی این است که هر روز یک لیست برای خود داشته باشید. با تکمیل هر کار، آن را از لیست خود حذف کنید. این امر باعث می‌شود که شما هیچ چیز را فراموش نکنید و تمام کارهایی را که برای بقای کسب و کارتان ضروری هستند، انجام دهید.

۲. سوابق کاری را به دقت نگه دارید:

همه مشاغل موفق سوابق مفصلی را ثبت می‌کنند. با این کار، می‌دانید که کسب و کارتان از نظر مالی در کجا قرار دارد و با چه چالش‌های احتمالی ممکن است روبرو شوید. دانستن این امر به شما زمان می‌دهد تا استراتژی‌هایی برای غلبه بر این چالش‌ها ایجاد کنید.

۳. رقبای خود را تجزیه و تحلیل کنید:

رقابت بهترین نتایج را به همراه دارد. برای موفقیت، نباید از مطالعه و یادگیری از رقبای خود بترسید. به هر حال، آنها ممکن است کارهای درستی انجام دهند که می‌توانید در کسب و کار خود، برای کسب درآمد بیشتر پیاده‌سازی کنید.

۴. خلاق باشید:

همیشه به دنبال راه‌هایی برای بهبود کسب و کار خود و برجسته‌سازی آن از رقبا باشید. یادتان باشد که همه چیز را نمی‌دانید و باید برای ایده‌های جدید و رویکردهای متفاوت در تجارت خود آماده شوید.

۵. متمرکز بمانید:

ضرب المثل قدیمی “روم در یک روز ساخته نشده است” در اینجا صدق می‌کند. فقط به این دلیل که شما یک تجارت را آغاز کرده‌اید به این معنی نیست که بلافاصله شروع به کسب درآمد می‌کنید. زمان لازم است تا مردم بفهمند شما چه کسی هستید، بنابراین بر رسیدن به اهداف کوتاه‌‌مدت خود متمرکز باشید.

۶. خدمات عالی ارائه دهید:

بسیاری از مشاغل موفق وجود دارند که فراموش می‌کنند ارائه خدمات عالی به مشتریان مهم است. اگر خدمات بهتری را برای مشتریان خود ارائه دهید، آن‌ها تمایل بیشتری خواهند داشت که دفعه بعد نیز به شما مراجعه کنند.

۷. منسجم باشید:

ثبات یک جزء کلیدی برای کسب درآمد در تجارت است. شما باید آنچه را که برای موفقیت روزبه‌روز لازم است انجام دهید. این امر باعث ایجاد عادت‌های مثبت بلندمدت می‌شود که می‌تواند به شما در دراز مدت کمک کند.

منابع:
استارتاپ چیست و چطور یک استارتاپ راه اندازی کنیم؟ مفهوم و تعریف استارتاپ

استارتاپ چیست و چطور یک استارتاپ راه اندازی کنیم؟ مفهوم و تعریف استارتاپ

با سلام خدمت همراهان همیشگی کلاته موضوع امروز ما استارتاپ ها هستند. تا انتهای این مقاله ما را همراهی کنید.

استارتاپ یا Startup چیست؟

هنوز تعریف جامع و کاملی از استارتاپ موجود نیست. برای واژه استارتاپ در فارسی نیز، هنوز معادلی وجود ندارد. اما براساس تعاریف گوناگونی که از واژه استارتاپ گفته شده، ما تعریف زیر را ارائه می‌کنیم:

به کسب و کار یا شرکت نوپایی گفته می‌شود که در آن چند نفر (یک تیم) بر روی یک ایده جدیدی که تا به حال اجرایی نشده یا فراگیر نشده یا کمتر به آن توجه شده، کار می‌کنند و معمولاً رشد سریعی دارند.

استارتاپ چیست در ویکی پدیا

هدف استارتاپ چیست؟

اصولاً اهداف یک استارتاپ بر پایه اهداف بنیانگذاران استارتاپ ها شکل می گیرد و معمولا در یکی از سه دسته زیر قرار می گیرند.

انواع استارتاپ ها

  1. درآمدزایی
  2. خیریه و کمک
  3. نوآوری

درآمدزایی: برخی از شرکت های نوپا تنها با هدف کسب سودرسانی به موسسین آن ها تأسیس می شوند. بنیانگذاران یک استارتاپ ایده خود را راهی برای پیشرفت می بینند و می خواهند به سرعت به ثروت مدنظر خود برسند. بسیاری از بنیان گذاران موفق استارتاپ ها می گویند که بنیانگذاری یک استارتاپ بر پایه پول اصلا ایده خوبی نیست و شما را به موفقیت نمی رساند. بسیاری از کسانی که به موفقیت رسیده اند همواره اظهار داشته اند که شما باید اشتیاق و انگیزه دیگری غیر از پول داشته باشید. شما باید نوآوری ارائه دهید، چیزی را در دنیا تغییر دهید و از آن یک تصویر عالی بسازید.

خیریه و یا کمک رسانی: بسیاری از استارت آپ ها با هدف ارائه جنبه های خیرخواهانه شکل گرفته اند. نمونه آن جیمی ولز که ویکی پدیا را ساخته است. او شرکتی بنا نهاد که روش کسب اطلاعات ما را دگرگون کرد. افرادی که دوست دارند به دنیا کمک کنند معمولا چنین هدفی را در پس استارتاپ آن ها پیدا می کنیم.

نوآوری: بسیاری از استارت آپ ها برای تغییر چیزی در جهان و ایجاد انقلابی کامل در آن ساخته شده اند. بسیاری از شرکت ها موفق به انجام این کار و تغییر جهان شده اند. برای نمونه می توانیم ایلان ماسک را مثال بزنیم که قصد دارد سفر به فضا را برای مردم به واقعیت تبدیل کند. می توان گفت که این گروه تقریبا مشابه گروه دوم است و هدف کمک رسانی به مردم جهان را دنبال می کند.

تفاوت استارتاپ با دیگر کسب و کارها در چیست؟

به طور کلی، استارت آپ با یک کسب و کار تفاوت‌ هایی دارد. اما شاید مهم‌ترین تفاوت یک کسب و کار با یک استارتاپ، در رشد سریع آن باشد. علاوه بر رشد سریع که بدون شک یکی از اصلی‌ترین تفاوت‌هاست، خلاقانه‌بودن استارتاپ ها نیز می‌تواند یکی دیگر از این تفاوت‌ها باشد. البته تفاوت‌های دیگری نیز وجود دارد، مانند؛ جذب سرمایه‌گذار، نحوه تأمین سرمایه موردنیاز و … .

مراحل کامل راه اندازی استارتاپ

مرحله ۱: یک ایده پیدا کنید

پیدا کردن ایده از مراحل راه اندازی استارتاپ

پیدا کردن ایده از مراحل راه اندازی استارتاپ

اولین مرحله در راه اندازی یک استارت آپ، یافتن یک ایده جذاب برای راه‌اندازی است. برای اینکه بتوانید ایده خوبی را پیدا کنید و ایده‌ای باشد که چندان استفاده نشده باشد، بهتر است ببینید چه کمبودی در جامعه وجود دارد یا مردم به چه چیزی بیشتر از همه نیاز دارند. اکثر کسب و کارهای بزرگ، بر پایه این اصل راه‌اندازی شده‌اند.

مثلاً دِرو هیوستون، مؤسس دراپ باکس، همیشه فلش مموری خود را جا می‌گذاشت و به همین دلیل، ایده راه اندازی دراپ باکس در ذهن او شکل گرفت.

مرحله ۲: در مورد آن تحقیق کنید

پس از اینکه ایده مورد نظرتان را پیدا کردید و تصمیم گرفتید که از این ایده برای راه اندازی استارتاپ خود استفاده کنید، در اینجا نیاز است تا در مورد این ایده، تحقیقات کافی را انجام دهید. تحقیقات شما باید به صورت کامل باشد، چرا که شما قرار است روی این ایده سرمایه‌گذاری کنید.

مرحله ۳: ساخت نمونه اولیه

اما می‌رسیم به مرحله‌ای مهم برای راه اندازی یک استارتاپ. بعد از اینکه ایده را انتخاب کردید و در مورد آن تحقیقات کافی را انجام دادید، در اینجا باید یک نمونه اولیه از ایده‌تان بسازید. اگر استارت آپ شما، به دنبال عرضه محصولات فیزیکی است، می‌توانید چند نمونه از آن را بسازید. اما اگر قصد دارید خدمات ارائه دهید، بهتر است تحقیقات لازم را انجام دهید.

مرحله ۴: ارائه نمونه اولیه به تعداد محدودی از افراد

در این مرحله، باید نمونه اولیه تولید شده را مثلاً به ۱۰۰ نفر نشان دهید. در اینجا، جامعه هدف شما چندان گسترده نیست. اگر محصول شما فیزیکی باشد که می‌توانید آن را به راحتی عرضه کنید یا به دیگران نشان دهید و اگر قصد ارائه خدمات را دارید، می‌توانید با طرح یک پرسش‌نامه، این‌کار را انجام دهید.

مرحله ۵: ایده یا کسب و کارتان را ثبت کنید

در مرحله قبل، شما ایده خود را به تعدادی محدود نشان داده‌اید، اگر نتیجه مثبتی از آن گرفته‌اید، بهتر است که هر چه زودتر آن را ثبت کنید تا کسی ادعایی در مورد آن نداشته باشد.

مرحله ۶: سرمایه‌گذار جذب کنید

جذب سرمایه گذار از مراحل راه اندازی استارتاپ

جذب سرمایه گذار از مراحل راه اندازی استارتاپ

حالا که مراحل قبلی را پشت سر گذاشته‌اید، اگر نیاز به سرمایه‌گذار دارید، باید بتوانید یک یا چند سرمایه‌گذار جذب کنید. اکثر استارتاپ‌ها، برای راه‌اندازی یا توسعه خود، به سرمایه‌گذار نیاز دارند، چرا که برای برنده‌شدن در بازار و به دست گرفتن درصدی از بازار، به سرمایه نیاز دارید.

مرحله ۷: کسب و کارتان را راه اندازی کنید

اگر تمامی مراحل قبلی به درستی انجام شده باشد، یعنی ایده خوبی داشته باشید، نتیجه نمونه اولیه، رضایت‌بخش بوده باشد، ایده‌تان را ثبت کرده باشید، سرمایه‌گذار هم جذب کرده‌اید، در اینجا باید کسب و کارتان را راه‌اندازی کنید.

‌معرفی چند استارتاپ موفق ایرانی

در اینجا ۶ استارتاپ موفق ایرانی را بررسی خواهیم کرد. دقت کنید که مواردی که در ادامه آورده می‌شود، از حالت استارتاپی خود خارج شده‌اند و به یک پایداری و ثباتی رسیده‌اند. پس در حال حاضر، شاید استفاده از کلمه استارتاپ برای آنها صحیح نباشد، اما برای نمونه و برای درک بهتر، ما از کلمه استارتاپ برای معرفی آنها استفاده می‌کنیم.

۱. دیجی‌کالا

قطعاً موفق‌ترین استارتاپ ایرانی که تا به الان روی کار آمده، دیجی‌کالاست. این استارت آپ کاملاً موفق، توسط برادران محمدی در سال ۱۳۸۵ راه‌اندازی شد و در حال حاضر، بزرگ‌ترین فروشگاه اینترنتی در خاورمیانه محسوب می‌شود.

دلیل راه‌اندازی دیجی‌کالا، طبق گفته برادران محمدی این بوده که آنها یک دوربینی را برای عکاسی تهیه می‌کنند، اما پس از مدتی متوجه می‌شوند که لنز دوربین تقلبی است و همین مورد، ایده راه‌اندازی دیجی‌کالا را در ذهن آنها شکل می‌دهد.همانطور که از نام دیجی‌کالا پیداست، فعالیت اولیه آنها در حوزه فروش محصولات دیجیتالی بود تا اینکه رفته‌رفته با توسعه دیجی‌کالا، انواع مختلف محصولات را در آن به فروش می‌رسانند. پرسنل اولیه دیجی‌کالا تنها ۵ نفر بود که در حال حاضر، هزاران نفر در دیجی‌کالا مشغول فعالیت هستند.

دیجی‌کالا یک استارتاپ موفق ایرانی

دیجی‌کالا یک استارتاپ موفق ایرانی

۲. آپارات

استارتاپ بعدی که قصد معرفی آن را داریم، آپارات است که در سال ۱۳۸۹ راه‌اندازی شد. آپارات، اولین سرویس اشتراک ویدیوی ایرانی است که خیلی زود با استقبال کاربران و مخاطبان مواجه شد.

این سرویس محبوب اشتراک ویدیو، توسط شرکت فناوران ایده‌پرداز صبا (صباایده) راه‌اندازی شد که هم‌اکنون، میلیون‌ها کاربر ویدیوهای خود را در آپارات بارگذاری می‌کنند.منبع درآمد آپارات، در اکثر موارد به شکل تبلیغات است. شاید دلیل رشد سریع آپارات را بتوان فیلتربودن دیگر سرویس‌های اشتراک ویدیو مانند یوتیوب دانست.

۳. کافه بازار

کافه بازار نیز یکی از موفق‌ترین استارتاپ های ایرانی است که در حوزه دانلود اپلیکیشن‌های موبایل (اندروید) فعالیت می‌کند. این سرویس محبوب که از سرویس گوگل‌پلی نسخه‌برداری شده، در حال حاضر محبوب‌ترین اپلیکیشن ایرانی در این زمینه محسوب می‌شود و روند سوددهی بسیار خوبی را داشته است. در این اپلیکیشن، می‌توانید بازی‌ها و نرم افزارهای مختلف ایرانی و خارجی (اندروید) را نصب کنید که محیط کاربری بسیار خوبی را داراست.

۴. دیوار

یکی دیگر از استارتاپ هایی که آن را می‌توان موفق‌ترین استارتاپ در حوزه خود دانست، دیوار است که البته سرویس‌های مشابه آن مانند شیپور و ایسام نیز فعالیت می‌کنند. دیوار این امکان را در اختیار کاربران قرار می‌دهد تا بتوانند به‌صورت رایگان، آگهی‌های خود را درون آن قرار دهند.

در واقع شبیه پلی بین خریدار و فروشنده عمل می‌کند. دیوار برای بسیاری از شهرهای ایران، محلی مخصوص به همان شهر را در اپلیکیشن خود درنظر گرفته است، یعنی اگر شما شهر خودتان را در این اپلیکیشن جستجو کنید، خواهید دید که موارد مختلفی را به شما نشان می‌دهد.

۵. اسنپ

اسنپ یک استارتاپ موفق ایرانی

اسنپ یک استارتاپ موفق ایرانی

اما اسنپ، یکی از جذاب‌ترین استارتاپ های ایرانی که در سال ۱۳۹۳ و توسط شهرام شاهکار راه‌اندازی شد را می‌توان نمونه ایرانی Uber، بزرگ‌ترین شرکت تاکسی‌رانی دنیا دانست. این استارتاپ کاملاً موفق، با ارائه کیفیت بالا و پشتیبانی خوب و همچنین قیمت پایین‌تر نسبت به تاکسی‌های عمومی، توانست به‌زودی خود را مطرح کند که با استقبال خوب کاربران مواجه شد.

اسنپ، در حال حاضر در چندین شهر بزرگ ایران مشغول به فعالیت است که اگر شما در شهری مانند تهران باشید، به طور معمول در هر کجا و هر زمان، می‌توانید اسنپ درخواست دهید. البته این استارتاپ، چند سال بعد رقیب بزرگی را به نام تپسی در کنار خود دید، اما همچنان موفق‌ترین استارتاپ در این حوزه محسوب می‌شود.

معرفی ۱۰ استارتاپ خانگی ایرانی که میتوان از آنها الگو گرفت / استارتاپ خانگی

۶. علی بابا

در کنار استارتاپ های معرفی شده، قصد دارم یکی دیگر از آن‌ها را به شما معرفی کنم و آن هم علی باباست. علی بابا، استارتاپی است که در حال حاضر در زمینه رزور بیلط قطار، هواپیما، اتوبوس و هتل فعالیت می‌کند. این استارتاپ موفق، به شما این امکان را می‌دهد تا بتوانید به‌صورت آنلاین، اقدام به رزرو بلیط کنید. البته جدای از علی بابا، استارتاپ های موفق دیگری نیز مانند مستربلیط روی کار آمدند که آن‌ها نیز پیشرفت‌های قابل ملاحظه‌ای را داشته‌اند.

جمع‌بندی

دراین مقاله استارتاپ و مفاهیم مربوط به آن را توضیح دادیم. در هر حال، اگر قصد راه اندازی استارتاپی را دارید، بهتر است علاوه بر تحقیقات کافی، از افراد متخصص در این زمینه نیز مشاوره بگیرید تا زمان و سرمایه‌تان را هدر ندهید.

اینستاگرام راهنماهای جدیدی را درباره راه اندازی و مدیریت فروشگاه های اینستاگرام منتشر کرد

اینستاگرام راهنماهای جدیدی را درباره راه اندازی و مدیریت فروشگاه های اینستاگرام منتشر کرد

اینستاگرام این هفته مجموعه‌ی جدیدی از راهنماها را در مورد نحوه‎ی استفادۀ تجارت ها از فروشگاه های اینستاگرام جهت دستیابی به مشتریان احتمالی خود از طریق این پلتفرم را منتشر كرده است.

فیسبوک اولین بار فروشگاه های اینستاگرام را در ماه مه معرفی کرد و به تدریج در دسترس تمام تجارت ها قرار گرفت. برای کسانی که می توانند به این گزینه دسترسی پیدا کنند، می تواند یک روش عالی برای به حداکثر رساندن فروششان باشد و از میزان تعامل در اینستاگرام برای جلب مشتریان، در هنگام مرور فیدشان استفاده کنند.

مینی سایت جدید اینستاگرام بنام “The Season for Shop” شامل طیف وسیعی از راهنماها است که هر یک از مراحل راه اندازی فروشگاه اینستاگرام را پوشش می دهد.

اینستاگرام مطالب بخصوصی را در این زمینه پوشش داده که شامل موارد زیر می شوند:

  • چرا باید یک فروشگاه اینستاگرام راه اندازی کنید
  • برچسب گذاری محصولات در پست ها و استوری های اینستاگرام
  • ایجاد مجموعه برای فروشگاه های اینستاگرام
  • راه اندازی تبلیغات فروش
  • ایجاد مخاطبان خریدار قابل تنظیم در مدیریت تبلیغات

هر راهنما شامل نمای کلی گرافیکی از عناصر اصلی است که به واضح کردن روند کمک می کند.

استفادۀ تجارت ها از فروشگاه های اینستاگرام

استفادۀ تجارت ها از فروشگاه های اینستاگرام

بررسی های کلی می تواند کمک بزرگی به درک بهتر روند فروشگاه های اینستاگرام و نحوه کارکرد آن برای تجارت و محصولات شما باشد.

اینستاگرام همچنین جزئیات دقیقی از نحوه‌ی افزودن برچسب های خرید در پست ها، استوری ها و در جریان های زنده ارائه داده است.

در آنجا همچنین اطلاعاتی در مورد نحوۀ ایجاد فروشگاه و مجموعه های خود از طریق مدیریت تجارت(Commerce Manager) آورده شده است.

Commerce Manager

Commerce Manager

توضیحات بصری آن درک عناصر اصلی را بسیار آسان می کند، و با توجه به مراحل مختلف مورد نیاز، می تواند کمک بزرگی به راه اندازی هر چه سریعتر فروشگاه اینستاگرام شما کند.

این قطعاً می تواند ارزشش را داشته باشد که برای مرور اطلاعات و نکات ارائه شده وقت بگذارید. با توجه به این موضوع که بیش از یک میلیارد کاربر فعال وجود دارد و ۸۰٪ از این کاربران برندهای خاص را برای اطلاع از محصولات به روز آنها را دنبال می کنند، به وضوح می توان گفت که در این پلتفرم گروه فعالی از خریداران وجود دارد که نمی شود نادیده گرفت.

از طریق فروشگاه اینستاگرام مشتریان به راحتی میتوانند به آخرین پست شما رفته و از جدید ترین محصولات شما مطلع شده و آنرا خریداری کنند.

https://www.socialmediatoday.com/news/instagram-publishes-new-guides-on-how-to-set-up-and-maximize-instagram-shop/586011/

اکانت Google My Business چیست و چرا به آن نیاز داریم؟ + آموزش تصویری

اکانت Google My Business چیست و چرا به آن نیاز داریم؟ + آموزش تصویری

اکانت Google My Business به شما امکان می دهد وقتی افراد به صورت آنلاین به دنبال شما هستند، شما را در نتایج جستجو پیدا کنند. این نرم افزار رایگان است و آن را به یک ابزار مناسب برای بازاریابی مناسب برای مشاغل کوچک و بزرگ تبدیل می کند.

این راهنمای جامع ما به شما نشان می دهد که چگونه می توانید حساب کاربری خود را راه اندازی کنید و به کار بگیرید.

 

چرا به حساب Google My Business نیاز دارید؟

مطمئن نیستید که آیا به حساب Google My Business نیاز دارید؟ در اینجا به شما می گوییم که چرا به یک حساب Google My Business نیاز خواهید داشت.

قابل کشف باشید

جستجو، دیجیتالی است. حتی اگر شما یک فروشگاه قدیمی و آجر و ملات را اداره می کنید، مشتری ها و چشم انداز شما بصورت آنلاین هستند. و اینجاست که معمولاً مشتری ها، جستجوی خود را برای شرکت، محصولات یا خدمات شما آغاز می کنند.

آیا شما به دنبال حضوری فیزیکی مشتری یا ترافیک وب هستید؟ گوگل مرجع جستجوی نهایی است. یک اکانت Google My Business  ،تضمین می کند که وقتی شخصی شرکت شما را در گوگل یا گوگل مپ جستجو می کند، آن را پیدا می کند. پس از اینکه نام شرکت شما جستجو شد، اطلاعات مربوطه مانند آدرس فیزیکی، صفحه وبسایت و شماره تلفن و… برای مشتری نشان داده می شود.

 

حساب های Google My Business همچنین سئو محلی شما را بهبود می بخشد. بنابراین وقتی کسی شما را جستجو می کند، در صفحه یک ظاهر می شوید، نه صفحه دو یا بدتر.

حتی اگر از قبل در وب حضور موثر داشته باشید، یک حساب Google My Business  به شما اطمینان می دهد که نتایج برتر را کسب می کنید. حساب ها همچنین به تجزیه و تحلیل ها دسترسی می یابند و به شما این امکان را می دهند تا استراتژی های تبلیغاتی ارسالی و ارزشی خود را تنظیم کنید.

مشتریان را آگاه نگه دارید

اجازه ندهید که مشتریان در مورد جزئیات مهم تجارت شما حدس بزنند. اطمینان حاصل کنید که وقتی شخصی کسب و کار شما را جستجو می کند، مستقیماً از منبع، اطلاعات قانونی پیدا می کند.

لیست Google My Business شما شامل اطلاعات تماس، ساعات کاری و سایر جزئیات ضروری است. می توانید برای به اشتراک گذاشتن خدمات گسترده، موقت بسته شده یا کاملاً بازگشایی شده، اطلاعات را به روزرسانی کنید . گوگل دارای سئو محلی قوی است، بنابراین اطلاعاتی که به اشتراک می گذارید بالاتر از سایر سایت ها قرار می گیرد.

اطلاعات غلط می تواند به تجربیات بد مشتری و فرصت های از دست رفته منجر شود. تصور کنید که مشتری تصمیم به سر زدن به فروشگاه شما می گیرد و می بیند که فروشگاه شما بسته است. پس حتما سعی کنید که اطلاعات درست به مشتری بدهید.

یک حساب Google My Business به شما امکان می دهد تا مشتریان را آگاه نگه دارید.

اعتماد مصرف کننده را افزایش دهید

نمایه گوگل برای کسب و کار، اعتباری را به شرکت شما اعطا می کند. به اثبات نیاز دارید؟ آمار نشان داده که مشتریان ۷۰٪ بیشتر احتمال دارد از کسب و کار های دارای لیست Google My Business دیدن کنند.

یک مطالعه دیگر نشان داد کسب و کار های دارای لیست کامل در گوگل، دو برابر بیشتر اعتماد مشتریان را جلب می کنند.

اعتماد هنگام تصمیم گیری برای خرید، یک عامل اصلی است. هرچه مصرف کننده اطمینان بیشتری داشته باشد، احتمال خرید آنها نیز بیشتر است. اعتبار قابل توجهی که از گوگل به دست آمده کافی است تا افراد را مجاب کنید تا ۳۸٪ بیشتر از فروشگاه شما دیدن کنند و ۲۹٪ بیشتر احتمال دارد چیزی بخرند.

نحوه راه اندازی Google My Business

برای ایجاد نمایه Google My Business خود این مراحل را دنبال کنید.

مرحله ۱

وارد Google My Business شوید.

برای ورود به سایت به https://www.google.com/business/بروید. می توانید با یک حساب گوگل از قبل موجود به سیستم وارد شوید یا یک حساب کاربری جدید ایجاد کنید. اگر از قبل وارد سیستم شده اید، به مرحله بعدی بروید.

نکته: مطمئن شوید که با دامنه ایمیل مشاغل خود ثبت نام کرده اید.
نحوه راه اندازی Google My Business

نحوه راه اندازی Google My Business

مرحله ۲

تجارت خود را اضافه کنید.

نام تجاری خود را وارد کنید اگر در منوی کشویی ظاهر نشد، روی Add your business to Google  کلیک کنید. سپس طبقه مناسب را برای تجارت خود انتخاب کنید.

نحوه راه اندازی Google My Business

نحوه راه اندازی Google My Business

نحوه راه اندازی Google My Business

نحوه راه اندازی Google My Business

مرحله ۳

مکان خود را وارد کنید.

اگر موقعیت مکانی فیزیکی دارید که مشتریان می توانند از آن بازدید کنند، Yes را انتخاب کنید. سپس آدرس خود را اضافه کنید. همچنین ممکن است از شما خواسته شود که نشانگر موقعیت مکانی را روی نقشه قرار دهید. اگر کسب  وکار شما مکانی ندارد که مشتریان بتوانند از آن بازدید کنند و سرویسی را ارائه می دهید، می توانید منطقه خدمات خود را لیست کنید.

نحوه راه اندازی Google My Business

نحوه راه اندازی Google My Business

نحوه راه اندازی Google My Business

نحوه راه اندازی Google My Business

مرحله ۴

اطلاعات تماس خود را پر کنید.

شماره تلفن و آدرس وب سایت خود را وارد کنید تا مشتریان بتوانند به شما برسند. اگر از صفحه فیس بوک به جای وب سایت استفاده می کنید، می توانید به جای آن اضافه کنید.

مرحله ۵

لیست خود را به پایان رسانده و مدیریت کنید.

اگر می خواهید به روزرسانی ها و اعلان ها را دریافت کنید، Yes را تیک بزنید. سپس بر روی Finish کلیک کنید. از شما خواسته می شود تا شغل خود را تأیید کنید.

نحوه راه اندازی Google My Business

نحوه راه اندازی Google My Business

 نحوه تأیید شغل خود در گوگل

اکنون که حساب شما تنظیم شده است ، نحوه تأیید شغل شما در گوگل را به شما آموزش خواهیم داد. برای بیشتر مشاغل، تأیید صحت گوگل شامل درخواست کارت پستال است.

مرحله ۱

وارد Google My Business شوید.

برای ورود به سایت به www.google.com/business بروید.

مرحله ۲

اکنون روی تأیید کلیک کنید.

اگر چندین حساب Google My Business دارید، حتماً مورد صحیح را انتخاب کنید.

مرحله ۳

روشی برای تأیید انتخاب کنید.

Postcard by Mail  گزینه پیش فرض تأیید است. اگر شغل شما واجد شرایط سایر روش ها، از جمله phone  یا email است، روش مورد نظر خود را انتخاب کنید. جزئیات مورد نیاز را پر کنید. دوبار بررسی کنید تا مطمئن شوید که اطلاعات را به درستی وارد کرده اید، سپس فرم را ارسال کنید.

رسیدن کارت پستال می تواند چند روز تا دو هفته طول بکشد. وقتی کارت پستال خود را دریافت کردید، وارد سیستم شوید و از فهرست روی Verify location کلیک کنید. کد تأیید پنج رقمی را از کارت پستال خود وارد کنید.

توجه: ممکن است چند هفته طول بکشد تا لیست کسب و کار شما در گوگل ظاهر شود. در حالی که منتظر تایید هستید، برنامه Google My Business را دانلود کنید تا بتوانید حساب خود را مدیریت کنید.

پایان

خب در این پست آموزش ایجاد اکانت Google My Businees و ویرایش آن را یاد گرفتیم. در روز های آینده سعی می کنیم پستی راجع به بهینه سازی پروفایل Google My Business به شما ارائه دهیم.

۵ کاری که شما نباید هنگام راه اندازی تجارت الکترونیکی خود انجام دهید!

۵ کاری که شما نباید هنگام راه اندازی تجارت الکترونیکی خود انجام دهید!

ممکن است یک تجارت الکترونیکی پر از پتانسیل باشد ، اما برای ایجاد یک تجارت الکترونیکی موفق  به زمان ، برنامه ریزی و صبر نیاز است.

راه اندازی یک تجارت الکترونیکی می تواند بسیار جالب باشد. با توجه به فرصتهای نامتناهی که در آن وجود دارند ، بسیار امیدوار کننده است. تجارت الکترونیکی برای کسانی است که خدمت رسانی را اولویت خود قرار میدهند.

قیمت های خوبی را ارائه می دهند و مایل به یادگیری اصول اولیه هستند. اینگونه تجارت الکترونیکی می تواند به رویای شما را تحقق بخشد.

به همین دلیل بسیار امیدوارکننده و پر از احتمالات مختلف می باشد، بعضی افراد گاهی اوقات در ابتدا دچار اشتباه می شوند. برخی از اشتباهات در دراز مدت جزئی و بی‌اهمیت و برخی دیگر از نظر ماهیت جدی تر هستند. مطمئناً مواردی وجود دارند که نباید هنگام راه اندازی مشاغل تجارت الکترونیکی خود انجام دهید ، و در اینجا لیستی از مهمترین آنها قرار داده‌ایم.

کاری را بدون برنامه شروع نکنید

هر زمان که سایت تجارت الکترونیکی خود را می سازید ، باید مطمئن شوید که انتظارات خود را در نظر دارید ، اهداف خود را تعیین کرده اید ، و به معیارهایی برای سنجش نحوه انجام کار خود رسیده‌اید. به عبارت دیگر ، با یک برنامه تجاری خوب وارد شوید – این کار باعث می شود تا در طول مسیر این پروسه سردرگم نشوید.

برنامه ریزی شما را برای بیشتر اتفاقات آماده می کند و به شما کمک می کند تا منابع را با توجه به هدف نهایی اختصاص دهید.

همچنین میان خوشبینی بی دلیل و واقعیت آشکار توازن برقرار  می کند. دلایل محکمی وجود دارد که بهتر است نقشۀ خود را روی کاغذ بیاورید، زیرا این امر به شما کمک می کند تا دریابید که چه منابع و دانشی برای قدم نهادن در این مسیر در اختیار دارید.

از همه مهمتر ، برنامه کاری شما باید درباره ورود و خروج بودجه شما بگوید – زیرا این نشان خواهد داد که آیا تجارت شما قابل دوام است یا خیر.

طراحی و مارکتینگ برند خود را در هیچ مرحله‌ای فراموش نکنید

شما باید بدانید که سایت شما چه شکلی به نظر می رسد ، یا حداقل یک ایده کلی داشته باشید و باید بدانید برند(نام تجاری) شما نشان دهندۀ چیست.

این بینش بعداً به تصمیماتی مانند رنگ دکمه ها ، شکل ظاهری عکس های محصول شما و لحن شما کمک خواهد کرد ، بنابراین مطمئن شوید که از ابتدا این عوامل مربوط به تجربه کاربر(UX) را در نظر می گیرید.

هرگز این واقعیت را فراموش نکنید که طراحی و رنگ برای زیبایی و دکور نیست، بلکه خیلی بیشتر از آن است.

طراحی عالی باعث بهبود چشمگیر خرید و تجربه کلی می شود. یک طراحی مرتب و حرفه ای به دل می نشیند و در ذهن مشتریان اعتماد ایجاد می کند. علاوه بر این ، به آنها کمک می کند تا با کمترین تلاش ، کالای مورد نظر را جستجو کنند و از این طریق ، تعامل را به میزان قابل توجهی بهبود می بخشد.

روی جزئیات کم کاری نکنید

در حالی که ممکن است فکر کنید در ابتدا برخی تصمیمات بی ربط هستند ، این جزئیات می توانند به مرور زمان موثر واقع شوند. به عنوان مثال فرض کنید شما به دنبال یک تاجر پخش کننده هستید و یک گزینه فقط ۰.۰۱ درصد گرانتر از دیگری می فروشد.

اگرچه این خیلی نیست اما وقتی در سایت تجارت الکترونیکی خود میلیونی درآمد کسب می کنید ، آن میزان می تواند در آینده پول زیادی برای شما به ارمغان آورد.

به عنوان مثال ، طریقه‌ی پشتیبانی فروشگاهتان را در نظر بگیرید. برای پشتیبانی نیازی نیست که تمام مدت حضور داشته باشید و مدام مشتری را اذیت و در نهایت خسته کنید. فقط در صورتی که مشتری به شما احتیاج داشته باشد ، تیم پشتیبانی شما باید آماده عمل باشد.

یا در نظر بگیرید که چگونه می توانید با رعایت برخی موارد ساده میزان انصراف خرید ها را کاهش دهید.

انتظار فروش یک شبه را نداشته باشید

راه‌اندازی وب سایت شما یک فرایند بسیار هیجان انگیز است و شما بعد از اتمام آن ، احساس خوبی نسبت به خود خواهید داشت. با این حال ، وقتی که می بینید محصولاتتان فوراً فروش نمی کنند ، ممکن است دچار ناامیدی شوید.

باید به یاد داشته باشید که میلیون ها وب سایت تجارت الکترونیکی دیگری نیز وجود دارند ، بسیاری از آنها کالاهایی مشابه شما را می فروشند ، بنابراین باید بدانید که سرمایه گذاری وقت و پول برای بازاریابی (مارکتینگ) مهم است. این سرمایه گذاری ها به شما کمک می کند تا از ورود ترافیک و فروش بیشتر اطمینان حاصل کنید.

انتظار فروش یک شبه را نداشته باشید و همه چیز درست میشود. دقیقاً همانطور که شما تلاش زیادی برای فروشگاه تجارت الکترونیکی خود می کنید ، افراد دیگر هم مانند شما در تلاش هستند.

صبر داشته باشید ، تلاش های درستی انجام دهید ، برای موارد صحیح برنامه بچینید ، یادگیری را در راستای شغل خود بگنجانید و شاهد رشد شغلی خود خواهید بود. نه یک شبه بلکه به تدریج. مطمئن باشید.

سعی نکنید همه کار را یکباره انجام دهید

در هنگام راه اندازی فروشگاه آنلاینتان تصمیمات زیادی باید گرفته و اقدامات بسیاری باید انجام شود ، بنابراین هدف خود را به اهداف کوچکتری تقسیم کنید. مانند “امروز ، من قصد دارم پنج صفحۀ محصول را آماده کنم” یا “امروز ، من قصد دارم صفحه اصلی‌ام را راه اندازی کنم.”

حتما سعی کنید که پس از اتمام پیروزی آنها را جشن بگیرید و اعمال خود را مطابق یک جدول زمانی متغیر نگه دارید تا سلامت خود را حفظ کنید و چرخه کسب و کار آنلاین خود را در حرکت نگه دارید.

چه عواملی را باید هنگام انجام تجارت الکترونیکی در نظر داشته باشید؟

هنگام طراحی وب سایت تجارت الکترونیک این موارد را در خاطر داشته باشید: کاربر پسند . طراحی وب سایت و جزئیات محصول.

عوامل موفقیت تجارت الکترونیک چیست؟

عوامل کلیدی موفقیت آمیز برای مشاغل تجارت الکترونیکی

  • خدمات مشتری. خدمات به مشتریان بدون توجه به اندازه شرکت ، عامل اصلی موفقیت در شرکتهای تجارت الکترونیکی است.
  • بازاریابی MultiChannel.
  • نرخ تبدیل.
  • حفظ مشتری.
  • هزینه خرید.
  • نتیجه.

چگونه تجارت الکترونیکی را بدون پول شروع کنم؟

چگونه می توان یک تجارت آنلاین را بدون پول شروع کرد

  • مرحله ۱: ایجاد یک برنامه و الگوی تجاری.
  • مرحله ۲: محصولات خود را برای فروش آنلاین انتخاب کنید.
  • مرحله ۳: یک وب سایت تجارت الکترونیکی در ۵ دقیقه بسازید.
  • مرحله ۴: محصولات خود را بارگذاری کرده و شروع به فروش کنید.

چه چیزی باعث ایجاد یک فروشگاه اینترنتی عالی می شود؟

یک صفحه اصلی خوب نیز برای سهولت در پیمایش سایت و ایجاد یکپارچه سازی تجربه کاربر ، به این دسته ها پیوند می زند. همچنین ممکن است بنرهایی با پیشنهادات و تبلیغات ویژه وجود داشته باشد.

گاهی اوقات شما همچنین نیاز دارید که مخاطبین یا حتی چت آنلاین را قرار دهید تا سریع به تمام سوالات مشتریان پاسخ دهید.

منابع