تحلیل کتاب ” پنج دشمن کار تیمی ” اثر پاتریک لنچیونی (دانلود رایگان کتاب)

کتاب 5 دشمن کار تیمی آفت های کار تیمی را معرفی میکند و هر تیمی برای اینکه بتواند به نهایت کارایی برسد باید این آفت ها را بشناسد. (دانلود رایگان کتاب)

عارفه عسکری

انتشار در: 21 مارس 2021
خواندن این مطلب حدود 6 دقیقه زمان می برد

راهنمای مطالعه

دنبال درآمد زیاد هستی؟

با شرکت در این دوره تضمین می کنم
که به درآمد بیش از حد می رسی

کتاب پنج دشمن کار تیمی آفت های کار تیمی را معرفی میکند و هر تیمی برای اینکه بتواند به نهایت کارایی برسد باید این آفت ها را بشناسد.
ساخت تیم های توانمند ضمن سادگی از فرایند پیچیده و دشواری برخوردار است اما شدنی است.قدرت مالی و داشتن استراتژی اگر چه یک مزیت رقابتی است اما پایدار نیست.ممکن است در طی مسیر تیم ها شکست بخورند و منابع مالی خود را از دست بدهند یا استراتژی آن ها تغییر کند.تنها یک مزیت رقابتی وجود دارد که پایدار است آن هم توانایی کار تیمی است.

عنوان پادکست : خلاصه ی کتاب 5 دشمن کار تیمی

توسط عارفه عسکری

نگاهی بر کتاب پنج دشمن کار تیمی

داستان کتاب پنج دشمن کار تیمی درباره ی شرکت دی تی است که دارای قوی ترین و گران ترین کادر مدیریت بود به طوری که تمام شرکت های نوپا حسرت آن را میخوردند.با این وجود این شرکت به دلیل عدم وجود کار تیمی از سایر رقبا عقب میماند و در شرف شکست است. بنابراین هیئت مدیره تصمیم میگیرد که مدیر عامل را عوض کند. آن ها یک زن به اسم کاترین را یه عنوان مدیر عامل استخدام میکنند و کاترین با تحقیق و تفحص در شرکت و با توجه به تجریه ی کاری خود پنج عامل را در این شرکت دشمن کار تیمی میداند.

کاترین با شناسایی و معرفی این 5 عامل به مدیران شرکت ، به آن ها می آموزد که اصول کار تیمی چیست.به آن ها میگوید که چرا با وجود امکانات زیاد، تکنولوژی پیشرفته و وجود افراد متخصص شرکت در حال فروپاشی است.این 5 دشمن ممکن است هر تیمی را به دام بیندازد پس باید همه آن ها را بشناسند.

تیم درب و داغون مثل بازو یا ساق پای شکسته است.جا انداختن آن همیشه با درد همراه است و گاهی وقت ها برای درست کردن آن ناچار باید آن را دوباره بشکنیم.زیرا از این شکستن هدفی داریم.

پنج دشمن کار تیمی که باید آن ها را بشناسید!

عوامل زیادی ممکن است سبب نابودی یک تیم شود اما مهمترین آن ها:

1.نبود اعتماد

اولین آسیب نبود اعتماد است.شالوده ی کار تیمی اعتماد است.وجود اعتماد شرط اصلی تیم سازی است.یکی از راه های ایجاد اعتماد این است که افراد نقاط ضعف خود را پنهان نکنند و درباره ی مسائل مختلف با یکدیگر گفت و گو کنند تا بتوانند یکدیگر را بهتر بشناسند و اعتماد آن ها بهم بیشتر شود.نبود اعتماد میان اعضای تیم باعث میشود که افراد دائما نگران این موضوع باشند که ممکن است شخصی در تیم به آن ها ضربه بزند یا پشت سر آن ها بدگویی کند.

ویژگی افرادی که باعث ایجاد اعتماد در تیم می شوند:

  • ضعف ها و لغزش ها را می پذیرند.
  • از دیگران کمک میخواهند.
  • درباره ی حوضه ی مسئولیت خود از این و آن میپرسند و بازخورد می طلبند.
  • به راحتی دیگران را قضاوت نمیکنند.
  • در کمک گرفتن و کمک رساندن به دیگران خطر پذیر هستند.
  • به مهارت های یکدیگر احترام میگذارند و از آن ها بهره می برند.
  • به جای سیاست یازی وقت و انرزی خود را صرف کار های مهم تر میکنند.
  • بدون اکراه عذر خواهی میکنند و عذر دیگران را می پذیرند.

ویژگی افرادی که باعث از بین رفتن اعتماد میشوند:

  • ضعف ها و لغزش های خود را از دیگران پنهان میکنند.
  • از کمک خواستن یا کمک رساندن به دیگران دوری میکنند.
  • بدون شناخت دیگران آن ها را قضاوت میکنند.
  • کینه و حسد می ورزند.
  • از شکست خوردن می ترسند و از جلسات و دورهمایی ها دوری میکنند.

2.بی توجهی به نتیجه ی کار

این عامل مهمترین دشمن کار تیمی است. یعنی افراد به جای اینکه تمرکز خود را روی هدف تیم بگذارند، به این توجه میکنند که مورد ستایش دیگران قرار بگیرند، به منافع شخصی خود برسند و فقط جلب توجه کنند.ما باید خود را مسئول اتفاقاتی که میفتد بدانیم. همه مسئول فروش هستند نه فقط بخش فروش. همه مسئول بازاریابی هستند نه فقط بخش بازاریابی. همه مسئول توسعه ی محصول و خدمات مشتریان هستند.

3.ترس از برخورد

یکی از آفت های تیم ترس از برخورد است. یعنی اینکه اعضای تیم از ترس اینکه مورد قضاوت قرار بگیرند و یا کسی از ان ها بدگویی کند، نظرات واقعی خود را اعلام نمی کنند و زورکی و به صورت تصنعی یکدیگر را تایید میکنند.

ویژگی افرادی که از برخورد ها نمی ترسند

  • نشت های زنده و پر نشاط دارند.
  • رای ها و افکار تمام اعضای تیم را کشف می کنند.
  • مشکلات را خیلی فوری حل میکنند.
  • سیاست بازی را به کمترین حد می رسانند.
  • از طرح مسائل پیچیده و دشوار طفره نمی روند و آن ها را آشکار می کنند.

ویژگی افراد هراسان از برخورد

  • نشست های کسل کننده دارند.
  • حال و هوایی درست میکنند که به درد سیاست بازی و حمله های شخصی میخورد.
  • از کشف نظر ها و دیدگاه های اعضای تیم قاصرند.
  • به جای بیان نظرات واقعی خود چهره ی دروغین خود را نشان میدهند.

4. عدم تعهد

وقتی افراد نتوانند نظرات خود را آزادانه بیان کنند و از روی اجبار دیگران را تایید کنند هر تصمیمی که گرفته شود خود را متعهد نمی دانند.زمانی که حس کنند نظراتشان جایی در تیم ندارد حضور خود را کمرنگ میکنند.

ویژگی افراد متعهد:

  • جهت حرکت و اولوبت را روشن و شفاف میکنند.
  • همه ی اعضا را در جهت هدف مشترک بسیج میکنند.
  • مهارت پند اموزی از لغزش ها را تقویت میکنند.
  • بدون دودلی به جلو حرکت میکنند.
  • در صورت نیاز، جهت خود را بدون دودلی تغییر میدهند.

ویژگی تیم های گریزان از تعهد:

  • در تشخیص جهت حرکت و اولویت ها دچار ابهام و سردرگمی میشوند.
  • به سبب سرک کشیدن های بی جا و تاخیر در انجام کار ها ، فرصت ها را یکی پس از دیگری از دست میدهند.
  • تخم ترس و نا امیدی را در خود میکارند.
  • بار ها و بار ها بحث ها و تصمیمات را تکرار میکنند.
  • فکر و خیال و توهم را در بین اعضای تیم دامن میزنند.

5. پرهیز از مسئولیت پذیری

به علت نبود تعهد و مشارکت هر اتفاقی که بیفتد اعضای تیم خود را مسئول نمیدانند و دائما به دنبال مقصر میگردند.در این صورت افرادی که مسئولیت پذیر هستند به اجبار تمام کار ها را خودشان انجام میدهند و فشار زیادی را تحمل میکنند.این یکی از مهمترین پنج دشمن کار تیمی است.

ویژگی افراد مسئولیت پذیر:

  • کاری میکنند که افراد ضعیف مجبور به اصلاح عملکرد خود شوند.
  • با بازخواست از روش اعضا به سرعت از مشکلات اگاه میشوند.
  • احترام متقابل در بین اعضا ایجاد می کنند.

ویژگی افرادی که مسئولیت کار ها را نمی پذیرند:

  • بین اعضای تیم رنجش ایجاد میکنند.
  • مهارت ها و تعهد های اساسی را زیر پا میگذارند.
  • مشوق میان مایگی هستند.
  • مسئولیت رهبر تیم را بیش از حد سنگین میکنند.

آرشیو دانلودهای کارگاه

5 دشمن کار تیمی چیست؟

1.بی توجهی به نتیجه ی کار

2.پرهیز از مسئولیت پذیری

3.نبود تعهد

4.ترس از برخورد

5.نبود اعتماد

چگونه می توان اعتماد میان اعضای تیم را بیشتر کرد؟

یکی از راه های ایجاد اعتماد این است که افراد نقاط ضعف خود را پنهان نکنند و درباره ی مسائل مختلف با یکدیگر گفت و گو کنند تا بتوانند یکدیگر را بهتر بشناسند و اعتماد آن ها بهم بیشتر شود.

ترس از برخورد که از دشمنان کار تیمی است به چه معناست؟

یعنی اینکه اعضای تیم از ترس اینکه مورد قضاوت قرار بگیرند و یا کسی از ان ها بدگویی کند، نظرات واقعی خود را اعلام نمی کنند و زورکی و به صورت تصنعی یکدیگر را تایید میکنند.

2 واقعیت اساسی درباره ی کار تیمی چیست؟

1.کار تیمی اصیل و واقعی در بیشتر سازمان ها همچنان دست نیافتنی و گریز پا است اما با شناختن دشمنان کار تیمی میتوانید یک تیم قدرتمند بسازید

2.سازمان ها به این علت در کار تیمی شکست میخورند که نا آگاهانه در دام 5 دشمن کار تیمی گیر میکنند

مطالب مرتبط

0 دیدگاه

یک دیدگاه بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *